Esta informacion es basada en un estudio hecho por la firma Economistas Urbanos Asociados y publicado por Metro Cuadrado.
> Alrededor de 1'300.000 hogares de los estratos 2 y 3 (cerca de 5 millones de personas) no tienen vivienda propia. De ese total, el 63,7 por ciento vive en el sur y quisiera seguir allí.
> Los miembros de hogares que son propietarios de una unidad habitacional pagan una cuota mensual de 243.250 pesos, un valor mayor al arriendo mensual de los inquilinos que, en promedio, es de 188.220 pesos, que aplicado a un crédito a 15 años permitiría comprar una vivienda de 21,5 millones de pesos.No obstante, solamente el 40,6 por ciento de los interesados ha salido a buscar un inmueble con intención de compra, pero no lo han logrado, principalmente, por el factor económico. La investigación destaca que hay 629.033 de estas familias en arriendo, 251.240 del estrato 2 y 377.793 del estrato 3, motivadas en adquirir un inmueble.
> De esa suma, más del 37 por ciento (la tercera parte de la población) dispone de menos de 2'045.000 pesos para pagar la cuota inicial de una vivienda de 15 millones de pesos, menos de 50 salarios mínimos legales.
> Esto significa que el 71,3 por ciento podría adquirir una unidad habitacional si bajara de ese valor. En promedio, estas familias cuentan con 193.510 pesos mensuales para cancelar la cuota de un crédito por el saldo de la deuda hipotecaria.
> Finalmente, la mayor parte de los hogares, antes que un apartamento, preferirían adquirir una casa, ya que esta les permitiría ampliación y la ubicación de un negocio para su manutención.
Friday, November 20, 2009
Thursday, November 12, 2009
La Crisis de Infraestructura
Como he compartido con muchos personas en el ambito del gobierno y de negocios, Colombia ofrece muchos aspectos positivos lo cual lo hacen atractivo para el inversionista extranjero, entre ellos:
- estabilidad macroeconómica
- recursos humanos cualificados y competitivos
- régimen laboral flexible
- legislación favorable a la inversión extranjera
La república de Colombia tambien goza de una buena posición privilegiada en el continente entre Centroamérica y Sudamérica, lo que le permite servir como puente entre los dos océanos que bañan sus costas. Sin embargo, Colombia adolece de un importante déficit de infraestructuras de transporte, tanto viales como portuarias, que permitan al país sacar el máximo partido a su privilegiada ubicación.
Esto es un tema que hay que atender urgentemente para permitir que la república pueda convertirse en un punto estratégico para el comercio internacional. La inversión en la infraestructura de Colombia va a permitir no solo el flujo comercial mas eficiente a nivel nacional, sino que facilitará el flujo de importaciones y exportaciones. Actualmente para la inversión hay oportunidades en infraestructuras de transporte como carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos; en energía, en concreto en los sectores de electricidad, hidrocarburos y biocombustibles; y por último en telecomunicaciones, sobre todo para servicios postales.
En conclusión, Colombia tiene una oportunidad que debe tomar control de ella y maximizar. La inversión en la infraestructura le va a permitir salir de esta crisis mundial y convertirse en el punto estrategico de inversión nacional e internacional.
- estabilidad macroeconómica
- recursos humanos cualificados y competitivos
- régimen laboral flexible
- legislación favorable a la inversión extranjera
La república de Colombia tambien goza de una buena posición privilegiada en el continente entre Centroamérica y Sudamérica, lo que le permite servir como puente entre los dos océanos que bañan sus costas. Sin embargo, Colombia adolece de un importante déficit de infraestructuras de transporte, tanto viales como portuarias, que permitan al país sacar el máximo partido a su privilegiada ubicación.
Esto es un tema que hay que atender urgentemente para permitir que la república pueda convertirse en un punto estratégico para el comercio internacional. La inversión en la infraestructura de Colombia va a permitir no solo el flujo comercial mas eficiente a nivel nacional, sino que facilitará el flujo de importaciones y exportaciones. Actualmente para la inversión hay oportunidades en infraestructuras de transporte como carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos; en energía, en concreto en los sectores de electricidad, hidrocarburos y biocombustibles; y por último en telecomunicaciones, sobre todo para servicios postales.
En conclusión, Colombia tiene una oportunidad que debe tomar control de ella y maximizar. La inversión en la infraestructura le va a permitir salir de esta crisis mundial y convertirse en el punto estrategico de inversión nacional e internacional.
Friday, November 6, 2009
Los Tres Errores Mas Comunes
Hoy les quiero hablar de los tres errores más comunes que emprendedores nuevos comenten y como se pueden evitar. Es comun que emprendedores nuevos comentan errores por que desconocen ciertas necesidades de su negocio, del mercado y/o su producto/servicio. Lo importante es evitar cometer errores los cuales pueden terminar las operaciones de la empresa.
En esta sección yo voy a compartir tres de esos errores que muchos emprendedores comenten, como identificarlos, y como evitarlos.
1.Falta de un plan de negocios – muchos emprendedores tienen buenas ideas, pero no saben como hacer dinero con esas ideas. La razón es porque no han definido esas ideas, en otras palabras no tienen el concepto del negocio bien definido. Algo que he notado, en mis años de experiencia, que causa que muchos negocios fracasan es que no tienen un visión clara. Hacia donde van con este empresa? La solución es desarrollar un plan estratégico de negocios. Algunos de los beneficios de un plan de negocios es que te permite analizar el negocio antes de empezar, conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio, reduce las posibilidades de fracaso, te permite asignar recursos eficientemente, y saber donde esta parado y hacia donde va el negocio. Otro beneficio del plan de negocios es que es un documento clave de comunicación interna y para la obtención de financiamiento y/o inversión.
2.Mala planificación del dinero que necesita para empezar – Emprendedores hacen presupuestos para empezar un negocio en los cuales se les olvida incluir gastos tales como: retrasos de construcción, gastos para contratar empleados, inflación y la baja productividad al principio del negocio. Conclusión no hay margen de error en la preparación de presupuestos. Esto se puede evitar con la contratación de un profesional como un contador que le prepare o revise los presupuestos.
3.No apoyarse en profesionales – Muchos empresarios quieren hacer todo ellos mismos y tratan de resolver todos los problemas/obstaculos solos. Muchas veces se enfrentan a situaciones las cuales no estan capacitados para solucionar. Todo empresario debe contar con un equipo profesional que conste como minimo de un asesor juridico, un contador, un agente de seguros, y un asesor de negocios y finanzas. Aunque usted no lo crea estos profesionales no son costosos. Lo mas importante es que ellos tienen los conocimientos profesionales para ayudarle a manejar obstaculos que se le presenten mas eficientemente y permitiendole a usted como empresario a concentrarse en el crecimiento de su empresa.
Espero que esto le ayude con su empresa y a evitar errores que puedan ser costosos y potencialmente dañinos para su empresa.
En esta sección yo voy a compartir tres de esos errores que muchos emprendedores comenten, como identificarlos, y como evitarlos.
1.Falta de un plan de negocios – muchos emprendedores tienen buenas ideas, pero no saben como hacer dinero con esas ideas. La razón es porque no han definido esas ideas, en otras palabras no tienen el concepto del negocio bien definido. Algo que he notado, en mis años de experiencia, que causa que muchos negocios fracasan es que no tienen un visión clara. Hacia donde van con este empresa? La solución es desarrollar un plan estratégico de negocios. Algunos de los beneficios de un plan de negocios es que te permite analizar el negocio antes de empezar, conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio, reduce las posibilidades de fracaso, te permite asignar recursos eficientemente, y saber donde esta parado y hacia donde va el negocio. Otro beneficio del plan de negocios es que es un documento clave de comunicación interna y para la obtención de financiamiento y/o inversión.
2.Mala planificación del dinero que necesita para empezar – Emprendedores hacen presupuestos para empezar un negocio en los cuales se les olvida incluir gastos tales como: retrasos de construcción, gastos para contratar empleados, inflación y la baja productividad al principio del negocio. Conclusión no hay margen de error en la preparación de presupuestos. Esto se puede evitar con la contratación de un profesional como un contador que le prepare o revise los presupuestos.
3.No apoyarse en profesionales – Muchos empresarios quieren hacer todo ellos mismos y tratan de resolver todos los problemas/obstaculos solos. Muchas veces se enfrentan a situaciones las cuales no estan capacitados para solucionar. Todo empresario debe contar con un equipo profesional que conste como minimo de un asesor juridico, un contador, un agente de seguros, y un asesor de negocios y finanzas. Aunque usted no lo crea estos profesionales no son costosos. Lo mas importante es que ellos tienen los conocimientos profesionales para ayudarle a manejar obstaculos que se le presenten mas eficientemente y permitiendole a usted como empresario a concentrarse en el crecimiento de su empresa.
Espero que esto le ayude con su empresa y a evitar errores que puedan ser costosos y potencialmente dañinos para su empresa.
Wednesday, November 4, 2009
Formando Emprendedores Profesionales
Como parte de mi funciones como asesor, consultor y gestor financiero para empresarios es el de ayudarles a formarse como emprendedores profesionales. Para poder no solo sobrevivir la presente crisis mundial, el empresario de hoy tiene que tener las siguientes caracteristicas:
Liderazgo
Trabajo en equipo
Motivación
Comunicación
Visión
Creatividad, y
Planificación
Muchos emprendedores tienen la capacidad para crear empresas, pero no todos tienen la capacidad para mantenerlas a flote más de 3 años. Latinoamerica tiene una de las tasa de cierre de empresas mas alta del mundo. Esto causa que muchos inversionistas no le den prioridad a paises latinoamericanos o les exijan más requerimientos debido a la tasa de cierres antes mencionado. Algunas de las razones que muchas de la Pymes fracasan se debe a que los empresarios no conocen mejores practicas de gestión ante cambios adversos del entorno, ante la competencia y/o ante su propio crecimiento. Otras razones que he compilado en los ultimos veinte años son: Mala planificación del dinero necesitado para empezar, No tener un concepto de negocios bien definido, No tener sistemas de contabilidad o pobremente diseñados, No tener presupuestos para el manejo de los recursos financieros y humanos, y No definir el mercado.
Cual es la solucion? No veo otra que el de la inversión de los empresarios en capacitación integral orientada a la formación de las destrezas necesarias para el exito de sus empresas. Es importante que las Pymes inviertan en la formación de los lideres de sus empresas. Otra area que es importante para las Pymes es invertir en asesoramiento profesional que les ayude al crecimiento y competencia en el mercado de hoy y futuro.
Liderazgo
Trabajo en equipo
Motivación
Comunicación
Visión
Creatividad, y
Planificación
Muchos emprendedores tienen la capacidad para crear empresas, pero no todos tienen la capacidad para mantenerlas a flote más de 3 años. Latinoamerica tiene una de las tasa de cierre de empresas mas alta del mundo. Esto causa que muchos inversionistas no le den prioridad a paises latinoamericanos o les exijan más requerimientos debido a la tasa de cierres antes mencionado. Algunas de las razones que muchas de la Pymes fracasan se debe a que los empresarios no conocen mejores practicas de gestión ante cambios adversos del entorno, ante la competencia y/o ante su propio crecimiento. Otras razones que he compilado en los ultimos veinte años son: Mala planificación del dinero necesitado para empezar, No tener un concepto de negocios bien definido, No tener sistemas de contabilidad o pobremente diseñados, No tener presupuestos para el manejo de los recursos financieros y humanos, y No definir el mercado.
Cual es la solucion? No veo otra que el de la inversión de los empresarios en capacitación integral orientada a la formación de las destrezas necesarias para el exito de sus empresas. Es importante que las Pymes inviertan en la formación de los lideres de sus empresas. Otra area que es importante para las Pymes es invertir en asesoramiento profesional que les ayude al crecimiento y competencia en el mercado de hoy y futuro.
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