En épocas de debilidad económica, las empresas confían en que sea el departamento financiero el que trace el camino mediante una gestión financiera sólida.
Esto significa comparar resultados con referencias del sector para identificar incrementos en la eficacia y el ahorro. Supone mejorar los sistemas y procesos de modo que la información de cada empresa sea más precisa y esté disponible con prontitud. Y, asimismo, implica contemplar modelos operativos alternativos para gestionar la función financiera, como un contrato de servicios compartidos o externalización.
Si necesita ayuda, cuento con 19 anos de experiencia en las areas de contabilidad, finanzas y administracion de empresas. Le puedo ayudar a comprobar si sus procedimientos son eficaces y mejorar el control, crear valor y dirigir el desarrollo de su organización. De este modo, su función financiera tiene la agilidad que necesita para anticipar los continuos cambios de la agenda empresarial y sostener el éxito del negocio en el futuro.
Saturday, October 17, 2009
Friday, October 16, 2009
Como debe Colombia enfrentar la crisis financiera internacional?
No hay duda que estamos pasando la peor crisis financiera mundial en las ultimas decadas. Para poder no solomente sobrevivir, sino seguir progresando durante este momento critico es imperativo la necesidad de dotar de suficientes recursos a los organismos financieros internacionales para que estos puedan ayudar a los países más débiles a enfrentar los desajustes que estan provocando esta crisis financiera global en las economías más pequeñas de nuestra región. Este no es el momento de poner condiciones a tal ayuda, sino de facilitar el acceso de los países pequeños a créditos que les permitan enfrentar las dificultades que estan pasando.
Con respecto a Colombia, debemos considerar los siguiente:
1.Garantizar los recursos financieros que necesita la Nación.
2.Mantener el ritmo de Inversión Extranjera Directa en Colombia.
3.Evitar que se deteriore el mercado local.
4.Buscar mercados diferentes para nuestros recursos financieros:
Mercado asiático
Mercado japonés, y
Mercado del lejano oriente.
5.No descartar a los Estados Unidos como fuente potencial de recursos, sino de solidificar nuestras relaciones. Es durante estos momentos dificiles que aliados deben unirse.
6.Mejorar la infraestructura nacional y la competitividad. Una mejor infraestructura reduce la inequidad. La existencia de infraestructuras de transporte y comunicacion bien desarrolladas permitira que comunidades retiradas puedan conectarse con las actividades y servicios economicos de la Nacion.
7.Crear incentivos para empresarios lo cual motive a la creacion de empleos y a la exportacion de productos a otros paises. La reduccion de costo de hacer negocios, lleva a tasas de crecimiento mas altos y fomenta el emprendimiento.
8.Mejorar en la formalidad de los negocios y el cumplimiento de contratos.
9.Mejorar el sistema de pago de impuestos. Los procedimientos de Colombia son tan complejos, costosos y demorados que muchas veces promueven el incumplimiento y la informalidad. Hay que facilitar el pago de impuestos especialmente para las PYMES.
10. Mejorar la documentacion de los sistemas aduaneros lo cual permita la exportacion e importacion mas eficiente de productos en Colombia.
Colombia se encuentra en una posicion unica de hacerle frente a esta crisis y de convertirse en un jugador clave de la economia mundial durante el periodo de recuperacion. Colombia no debe confiarse y quedarse en la espera, dada la gravedad de la situación.
Con respecto a Colombia, debemos considerar los siguiente:
1.Garantizar los recursos financieros que necesita la Nación.
2.Mantener el ritmo de Inversión Extranjera Directa en Colombia.
3.Evitar que se deteriore el mercado local.
4.Buscar mercados diferentes para nuestros recursos financieros:
Mercado asiático
Mercado japonés, y
Mercado del lejano oriente.
5.No descartar a los Estados Unidos como fuente potencial de recursos, sino de solidificar nuestras relaciones. Es durante estos momentos dificiles que aliados deben unirse.
6.Mejorar la infraestructura nacional y la competitividad. Una mejor infraestructura reduce la inequidad. La existencia de infraestructuras de transporte y comunicacion bien desarrolladas permitira que comunidades retiradas puedan conectarse con las actividades y servicios economicos de la Nacion.
7.Crear incentivos para empresarios lo cual motive a la creacion de empleos y a la exportacion de productos a otros paises. La reduccion de costo de hacer negocios, lleva a tasas de crecimiento mas altos y fomenta el emprendimiento.
8.Mejorar en la formalidad de los negocios y el cumplimiento de contratos.
9.Mejorar el sistema de pago de impuestos. Los procedimientos de Colombia son tan complejos, costosos y demorados que muchas veces promueven el incumplimiento y la informalidad. Hay que facilitar el pago de impuestos especialmente para las PYMES.
10. Mejorar la documentacion de los sistemas aduaneros lo cual permita la exportacion e importacion mas eficiente de productos en Colombia.
Colombia se encuentra en una posicion unica de hacerle frente a esta crisis y de convertirse en un jugador clave de la economia mundial durante el periodo de recuperacion. Colombia no debe confiarse y quedarse en la espera, dada la gravedad de la situación.
Monday, October 12, 2009
La Importancia De Un Plan De Negocio
Muchos de las ideas de un negocio suelen surgir de manera espontánea. Es importante que, antes de lanzarse ciegamente al desarrollo de un nuevo emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio,riesgos, viabilidad, y posibles resultados de su proyecto.
El mejor consejo que le puedo dar es tomarse el tiempo para analizar el negocio y pautar los pasos a seguir, lo cual le permitirá tomar las decisiones con una mayor seguridad. Esto no le garantizará el éxito del negocio, pero al menos, lo preparará para afrontar las incertidumbres del mismo.
Propósitos:
1.Obtener financiamiento (externo). Es de vital importancia para lograr obtener financiamiento ya sea con un banco o un inversionista, puesto que brinda una noción de cómo se encuentra la empresa, en cuanto al personal que labora dentro de la misma, la experiencia con la que se cuenta para operarla, y sobre todo la más importante es el estado de salud financiero con la cual cuenta la empresa. El plan de negocios se convierte en la carta de presentación para los inversionistas y banqueros.
2.Proporcionar un plan estratégico (interno). Sirve para establecer el camino a seguir por la empresa para alcanzar las metas fijadas por la alta gerencia. Manteniendo a la empresa y a su personal en la dirección previamente establecida.
La preparación del plan de negocios:
Debido a la importancia del plan de negocios, se deben considerar algunos puntos en la elaboración del mismo. Como minimo toma en consideración las siguientes cuatro recomendaciones:
1.Facilidad de lectura. Debe dar a entender facilmente las operaciones de la empresa. Debe captar la atención y motivar al inversionista a seguir leyendo.
2.Céntrate en tu mercado y no en tu producto. Este es un punto donde muchos emprendedores fallan en la preparación de un plan de negocios. Enfoca tus esfuerzos en hablar sobre el mercado (las bondades que tiene, las barreras de entrada,y su potencial). Los inversionistas desean ver como el producto será recibido y aceptado por el mercado. No pierdas el tiempo alabando tu producto muestra datos reales del mercado.
3.Presenta a tu personal directivo. Habla sobre la experiencia de tus colaboradores o socios, demuestra que tienen el conocimiento para poder manejar la empresa. Es importante demostrar que la inversión que se realice será bien administrada por personal capacitado. Busca capacitarte en aéreas como administración, mercadotecnia, finanzas, etc. ó busca contratar personal idóneo para los puestos directivos.
4.Presenta información financiera creíble. No por exagerar los datos obtendrás mayor inversión. No mientas, muestra los estudios financieros reales. Trata de evitar los programas que realizan los cálculos de manera automática. Invierte en la contratación de profesionales para que te ayuden en la prepación de tu plan de negocios. Recuerda que el futuro de tu empresa depende de esto.
Beneficios de un plan de negocios:
1.Le permite tener nociones claras y detalladas sobre su empresa, su personal, productos y/o servicios que ofrece o va a ofrecer. El poner las ideas en escrito te ayuda a clarificar y organizar bien esas ideas.
2.Obtiene conococimientos sobre sus competidores y el mercado en el que se encuentra.Esto te va a permitir a posicionarte mejor en el mercado en el cual compites.
3.Define sus metas, las estrategias y cada uno de los planes de acción para conseguir sus metas.
4.Convencerse a uno mismo de la idea antes de asumir un compromiso financiero y personal significativo. Es mejor que descubras cuanto antes si te vas a arruinar o no, porque a veces es mejor ni empezar las cosas.
5.Obtener un préstamo del banco o atraer inversionistas potenciales.
6.Convencer a otras compañías con las cuales se desee formar alianzas. Antes de formar alianzas estrategicas uno debe asegurarse de que tu nuevo socio potencial tiene una visión clara hacia el futuro, de sus servicios y/o productos.
7.Explicar cómo funcionaría la empresa a las compañías con las cuales se pretende establecer contratos a mediano y largo plazo.
8.Atraer empleados y ejecutivos. No hay forma mejor de motivar a ejecutivos de alto nivel que se unan a tu empresa que mostrarles lo que vas a montar y que vea que lo tienes claro.
9.Ayudar a las fusiones o las adquisiciones. Ver numero 6.
10.Funciona como un gran motivador al darle un marco más realista a la idea.
En conclusión como ya habrán visto, sobre esta herramienta fundamental en todo emprendedor hay demasiado para leer. En mi larga experiencia, he armado planes de negocios y según mi perspectiva, es realmente algo necesario. Si bien este concepto es sinónimo de "mucho trabajo", una vez culminado el proceso de armado del plan, el equipo emprendedor experimenta una gran sensación, esa misma que sentimos cuando nos esforzamos mucho por conseguir algo y logramos el objetivo. El plan de negocio es importante a la hora de buscar financiación, para explicar a inversores lo que quieres hacer y/o para el desarrollo de estrategias internas.
El mejor consejo que le puedo dar es tomarse el tiempo para analizar el negocio y pautar los pasos a seguir, lo cual le permitirá tomar las decisiones con una mayor seguridad. Esto no le garantizará el éxito del negocio, pero al menos, lo preparará para afrontar las incertidumbres del mismo.
Propósitos:
1.Obtener financiamiento (externo). Es de vital importancia para lograr obtener financiamiento ya sea con un banco o un inversionista, puesto que brinda una noción de cómo se encuentra la empresa, en cuanto al personal que labora dentro de la misma, la experiencia con la que se cuenta para operarla, y sobre todo la más importante es el estado de salud financiero con la cual cuenta la empresa. El plan de negocios se convierte en la carta de presentación para los inversionistas y banqueros.
2.Proporcionar un plan estratégico (interno). Sirve para establecer el camino a seguir por la empresa para alcanzar las metas fijadas por la alta gerencia. Manteniendo a la empresa y a su personal en la dirección previamente establecida.
La preparación del plan de negocios:
Debido a la importancia del plan de negocios, se deben considerar algunos puntos en la elaboración del mismo. Como minimo toma en consideración las siguientes cuatro recomendaciones:
1.Facilidad de lectura. Debe dar a entender facilmente las operaciones de la empresa. Debe captar la atención y motivar al inversionista a seguir leyendo.
2.Céntrate en tu mercado y no en tu producto. Este es un punto donde muchos emprendedores fallan en la preparación de un plan de negocios. Enfoca tus esfuerzos en hablar sobre el mercado (las bondades que tiene, las barreras de entrada,y su potencial). Los inversionistas desean ver como el producto será recibido y aceptado por el mercado. No pierdas el tiempo alabando tu producto muestra datos reales del mercado.
3.Presenta a tu personal directivo. Habla sobre la experiencia de tus colaboradores o socios, demuestra que tienen el conocimiento para poder manejar la empresa. Es importante demostrar que la inversión que se realice será bien administrada por personal capacitado. Busca capacitarte en aéreas como administración, mercadotecnia, finanzas, etc. ó busca contratar personal idóneo para los puestos directivos.
4.Presenta información financiera creíble. No por exagerar los datos obtendrás mayor inversión. No mientas, muestra los estudios financieros reales. Trata de evitar los programas que realizan los cálculos de manera automática. Invierte en la contratación de profesionales para que te ayuden en la prepación de tu plan de negocios. Recuerda que el futuro de tu empresa depende de esto.
Beneficios de un plan de negocios:
1.Le permite tener nociones claras y detalladas sobre su empresa, su personal, productos y/o servicios que ofrece o va a ofrecer. El poner las ideas en escrito te ayuda a clarificar y organizar bien esas ideas.
2.Obtiene conococimientos sobre sus competidores y el mercado en el que se encuentra.Esto te va a permitir a posicionarte mejor en el mercado en el cual compites.
3.Define sus metas, las estrategias y cada uno de los planes de acción para conseguir sus metas.
4.Convencerse a uno mismo de la idea antes de asumir un compromiso financiero y personal significativo. Es mejor que descubras cuanto antes si te vas a arruinar o no, porque a veces es mejor ni empezar las cosas.
5.Obtener un préstamo del banco o atraer inversionistas potenciales.
6.Convencer a otras compañías con las cuales se desee formar alianzas. Antes de formar alianzas estrategicas uno debe asegurarse de que tu nuevo socio potencial tiene una visión clara hacia el futuro, de sus servicios y/o productos.
7.Explicar cómo funcionaría la empresa a las compañías con las cuales se pretende establecer contratos a mediano y largo plazo.
8.Atraer empleados y ejecutivos. No hay forma mejor de motivar a ejecutivos de alto nivel que se unan a tu empresa que mostrarles lo que vas a montar y que vea que lo tienes claro.
9.Ayudar a las fusiones o las adquisiciones. Ver numero 6.
10.Funciona como un gran motivador al darle un marco más realista a la idea.
En conclusión como ya habrán visto, sobre esta herramienta fundamental en todo emprendedor hay demasiado para leer. En mi larga experiencia, he armado planes de negocios y según mi perspectiva, es realmente algo necesario. Si bien este concepto es sinónimo de "mucho trabajo", una vez culminado el proceso de armado del plan, el equipo emprendedor experimenta una gran sensación, esa misma que sentimos cuando nos esforzamos mucho por conseguir algo y logramos el objetivo. El plan de negocio es importante a la hora de buscar financiación, para explicar a inversores lo que quieres hacer y/o para el desarrollo de estrategias internas.
Wednesday, October 7, 2009
Circular 052 del 2007 - Control y Seguridad de las Entidades Financieras
Las entidades financieras estan en cuenta regresiva frente a las
obligaciones impuestas por la Circular 052 del 2007 emitida por la
Superintendencia Financiera de Colombia, la cual obliga a los
establecimientos financieros a adoptar controles frente a la seguridad
propia y de sus clientes. Las normas establecidas bajo la Circular 052
del 2007 tienen el propósito de reducir en el mayor grado posible los
fraudes que los delincuentes cometen a través de los distintos canales
del sector financiero como cajeros automáticos e Internet, entre otros.
La primera etapa venció el primero de julio del 2008, y la segunda, el
primero de abril del 2009. El último paso debe estar ejecutado en su
totalidad, el primero de enero del 2010.
Algunas de las normas que los bancos deben cumplir son:
1. La expedición de tarjetas de crédito y débito con mecanismos que
garanticen una mayor seguridad para los clientes
2. Instalación de cámaras de video en todos los cajeros automáticos del
país, entre muchas otras exigencias.
3. La obligación de las instituciones bancarias de informarles a sus
clientes el costo de cada transacción financiera por los distintos
medios que utilicen.
En el caso de las tarjetas de crédito y débito, el Banco AV Villas se
convirtió en la primera entidad en ofrecer a sus clientes plásticos con
un chip o microprocesador electrónico incluido, que le da una protección
mayor al usuario contra posibles fraudes.
obligaciones impuestas por la Circular 052 del 2007 emitida por la
Superintendencia Financiera de Colombia, la cual obliga a los
establecimientos financieros a adoptar controles frente a la seguridad
propia y de sus clientes. Las normas establecidas bajo la Circular 052
del 2007 tienen el propósito de reducir en el mayor grado posible los
fraudes que los delincuentes cometen a través de los distintos canales
del sector financiero como cajeros automáticos e Internet, entre otros.
La primera etapa venció el primero de julio del 2008, y la segunda, el
primero de abril del 2009. El último paso debe estar ejecutado en su
totalidad, el primero de enero del 2010.
Algunas de las normas que los bancos deben cumplir son:
1. La expedición de tarjetas de crédito y débito con mecanismos que
garanticen una mayor seguridad para los clientes
2. Instalación de cámaras de video en todos los cajeros automáticos del
país, entre muchas otras exigencias.
3. La obligación de las instituciones bancarias de informarles a sus
clientes el costo de cada transacción financiera por los distintos
medios que utilicen.
En el caso de las tarjetas de crédito y débito, el Banco AV Villas se
convirtió en la primera entidad en ofrecer a sus clientes plásticos con
un chip o microprocesador electrónico incluido, que le da una protección
mayor al usuario contra posibles fraudes.
Explorar Nuevos Mercados
Dos de las recomendaciones para nuestros clientes son:
1. Explorar nuevos mercados
2. Ampliar el portafolio de clientes externos
Los empresarios comerciales colombianos deben buscar socios y clientes mas alla de las fronteras colombianas. La vision debe ir mas alla de Venezuela y Ecuador. Esto debe tomarse en serio ahora cuando dos de sus principales socios estan pasando por una coyutura dificil. Colombia tiene que expandir sus intercambios internacionales ya que se ha concentrado en solo tres mercados: Estados Unidos, Venezuela y Ecuador.
Un mercado que todos debemos tener en consirderacion es el de la India. El país asiático incluyó al mercado nacional en sus prioridades comerciales y confía en duplicar las ventas para el 2009. El déficit con este gigante se triplicó en los últimos 4 años. El renovado interés comercial de India por este país es tan grande que lo incluyeron como mercado prioritario, junto con otros nueve, en el suplemento anual a la Política de Comercio Exterior 2004-2009. La meta de la India es muy clara: exportar más de mil millones de dólares este año o en el 2010, de acuerdo a el embajador en Colombia, Deepak Bhojwani.
Según él, Colombia tiene un mercado enorme, una economía estable, un buen nivel de vida, una moneda que no tiende a la devaluación y una producción complementaria a la de India. Con una mayor apertura y más actividades de promoción, confía, el objetivo se cumplirá.
El año pasado, Colombia importó de la India mercancías por 475,8 millones de dólares, 37,4 por ciento más que en el 2006. Sin embargo, el diplomático basa sus cálculos en una facturación de 700 millones, por una diferencia en los años fiscales de ambas naciones. La relacion de intercambios entre Colombia e India esta creando un deficit para esta nacion. Comerciantes y politicos colombianos deben revisar estas sumas e implementar politicas para aumentar la exportacion de productos colombianos al pais asiatico.
El rubro más recurrente es el de las motocicletas (28 por ciento del total), seguido por los vehículos y sus partes (19 por ciento) y productos químicos (18,9 por ciento de participación), entre otros. También se importaron hilados y textiles por 56,6 millones de dólares.
Déficit comercial creciente
En contraste, Colombia facturó apenas 76,9 millones de dólares en el país asiático (22,2 por ciento más que en el 2006), el segundo más poblado del planeta, con más de 1.100 millones de habitantes. De esa suma, 71,1 millones de dólares corresponden a ferroníquel, materia prima básica sin mayor valor agregado. Esto representa apenas un 10% de lo que se importo de la India.
Entre las demás mercancías exportadas figuran maderas tropicales en bruto (1,7 millones de dólares), gelatinas y sus derivados (1,1 millones), chatarra (950.000 dólares) y productos de la química básica (402.000 dólares). El ministro de Comercio, Luis Guillermo Plata, señala que el comercio entre Colombia e India ha mantenido una tendencia creciente en los últimos años. No obstante, reconoce que "ello es el resultado de un aumento mayor en las importaciones desde ese mercado que de nuestras ventas hacia el mismo".
Debemos tomar concienza de estos datos y no dejar pasar oportunidades para que los productos nacionales sean exportados a esta nacion. Veo muy buenas oportunidades en el area de recursos naturales (i.e. carbon), petroleo y etanol. India va a experimentar un aumento en el consumo lo que puede significar una gran oportunidad establecer alianzas estrategicas.
Las dos naciones estan en proceso de desmontar la doble tributación, de manera que un inversionista no tenga que pagar dos veces el mismo impuesto, lo que aumentaría el atractivo para la vinculación de recursos externos a la actividad productiva local.
Hay una gran oportunidad que tenemos y debemos tomar accion inmediata para crear un balance en el intercambio comercial con otros paises. Las relaciones con los tres socios comerciales mas fuetes de Colombia deben continuar y expandir a otros paises para crear un flujo saludable de intercambios comerciales.
1. Explorar nuevos mercados
2. Ampliar el portafolio de clientes externos
Los empresarios comerciales colombianos deben buscar socios y clientes mas alla de las fronteras colombianas. La vision debe ir mas alla de Venezuela y Ecuador. Esto debe tomarse en serio ahora cuando dos de sus principales socios estan pasando por una coyutura dificil. Colombia tiene que expandir sus intercambios internacionales ya que se ha concentrado en solo tres mercados: Estados Unidos, Venezuela y Ecuador.
Un mercado que todos debemos tener en consirderacion es el de la India. El país asiático incluyó al mercado nacional en sus prioridades comerciales y confía en duplicar las ventas para el 2009. El déficit con este gigante se triplicó en los últimos 4 años. El renovado interés comercial de India por este país es tan grande que lo incluyeron como mercado prioritario, junto con otros nueve, en el suplemento anual a la Política de Comercio Exterior 2004-2009. La meta de la India es muy clara: exportar más de mil millones de dólares este año o en el 2010, de acuerdo a el embajador en Colombia, Deepak Bhojwani.
Según él, Colombia tiene un mercado enorme, una economía estable, un buen nivel de vida, una moneda que no tiende a la devaluación y una producción complementaria a la de India. Con una mayor apertura y más actividades de promoción, confía, el objetivo se cumplirá.
El año pasado, Colombia importó de la India mercancías por 475,8 millones de dólares, 37,4 por ciento más que en el 2006. Sin embargo, el diplomático basa sus cálculos en una facturación de 700 millones, por una diferencia en los años fiscales de ambas naciones. La relacion de intercambios entre Colombia e India esta creando un deficit para esta nacion. Comerciantes y politicos colombianos deben revisar estas sumas e implementar politicas para aumentar la exportacion de productos colombianos al pais asiatico.
El rubro más recurrente es el de las motocicletas (28 por ciento del total), seguido por los vehículos y sus partes (19 por ciento) y productos químicos (18,9 por ciento de participación), entre otros. También se importaron hilados y textiles por 56,6 millones de dólares.
Déficit comercial creciente
En contraste, Colombia facturó apenas 76,9 millones de dólares en el país asiático (22,2 por ciento más que en el 2006), el segundo más poblado del planeta, con más de 1.100 millones de habitantes. De esa suma, 71,1 millones de dólares corresponden a ferroníquel, materia prima básica sin mayor valor agregado. Esto representa apenas un 10% de lo que se importo de la India.
Entre las demás mercancías exportadas figuran maderas tropicales en bruto (1,7 millones de dólares), gelatinas y sus derivados (1,1 millones), chatarra (950.000 dólares) y productos de la química básica (402.000 dólares). El ministro de Comercio, Luis Guillermo Plata, señala que el comercio entre Colombia e India ha mantenido una tendencia creciente en los últimos años. No obstante, reconoce que "ello es el resultado de un aumento mayor en las importaciones desde ese mercado que de nuestras ventas hacia el mismo".
Debemos tomar concienza de estos datos y no dejar pasar oportunidades para que los productos nacionales sean exportados a esta nacion. Veo muy buenas oportunidades en el area de recursos naturales (i.e. carbon), petroleo y etanol. India va a experimentar un aumento en el consumo lo que puede significar una gran oportunidad establecer alianzas estrategicas.
Las dos naciones estan en proceso de desmontar la doble tributación, de manera que un inversionista no tenga que pagar dos veces el mismo impuesto, lo que aumentaría el atractivo para la vinculación de recursos externos a la actividad productiva local.
Hay una gran oportunidad que tenemos y debemos tomar accion inmediata para crear un balance en el intercambio comercial con otros paises. Las relaciones con los tres socios comerciales mas fuetes de Colombia deben continuar y expandir a otros paises para crear un flujo saludable de intercambios comerciales.
Tuesday, October 6, 2009
Arabia Saudita Continua Con El Dolar
El gobernador del Banco Central Saudí, Muhammad al-Jasser, ha desmentido su hipotética intención de abandonar del dólar como moneda de referencia para el petróleo, según publica hoy 'The Independent'. Ha indicado que esa información es "absolutamente incorrecta" y que "no ha habido absolutamente nada" de esa naturaleza.
El diario 'The Independent' apunta a que Arabia Saudí ha mantenido conversaciones secretas con China, Rusia, Japón y Francia para sustituir al billete verde por una cesta de divisas en el comercio del petróleo que incluiría al yen japonés, al yuan chino, al euro, el oro y una nueva y unificada divisa para las naciones del Golfo, entre las que se encontrarían Arabia Saudí, Abu Dhabi, Kuwait y Qatar.
El diario 'The Independent' apunta a que Arabia Saudí ha mantenido conversaciones secretas con China, Rusia, Japón y Francia para sustituir al billete verde por una cesta de divisas en el comercio del petróleo que incluiría al yen japonés, al yuan chino, al euro, el oro y una nueva y unificada divisa para las naciones del Golfo, entre las que se encontrarían Arabia Saudí, Abu Dhabi, Kuwait y Qatar.
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